其他应收款是指企业在正常经营活动中，除应收账款、应收票据、预付账款等以外的其他债权。其他应收款的产生主要是由于企业与外部单位或个人之间的经济往来，以及企业内部部门之间的资金调配。其他应收款包括的内容如下：
1. 员工备用金：企业为员工提供备用金，用于员工日常工作中产生的费用报销，如差旅费、业务招待费等。当员工使用备用金后，需要将其报销单据提交给财务部门，以便财务部门进行账务处理。
2. 押金：企业在业务往来中，为保证合同履行或确保货物安全，可能会向对方收取一定数额的押金。当业务完成后，押金可根据约定退还给对方，或在发生损失时用于赔偿。
3. 质保金：企业在销售产品或提供劳务时，为保障产品质量和服务，可能会向客户收取一定比例的质保金。在质保期内，若产品出现质量问题，质保金将用于赔偿客户损失。
4. 暂收款：企业在经营过程中，可能会收到其他单位或个人的暂时性款项，如代收货款、代理销售款项等。暂收款需要在一定期限内归还给相关单位或个人。
5. 应收利息：企业持有的债券、存款等金融资产产生的利息收入。在计算其他应收款时，需要将应收利息单独列出。
6. 应收股利：企业持有其他公司股份所应得的股利收入。在计算其他应收款时，需要将应收股利单独列出。
7. 递延收款：企业与客户签订的长期销售合同，合同规定在一定期限内收取款项。递延收款属于其他应收款的范畴。
8. 内部往来款：企业内部各部门之间的资金调拨，如总部向分支机构拨付的经营资金、分支机构向总部上交的利润等。
其他应收款的管理对企业具有重要意义，合理的其他应收款管理可以提高企业的资金使用效率，降低企业风险。为有效管理其他应收款，企业应建立健全相关制度，确保款项的合法性、合理性和及时性。同时，企业还需要密切关注其他应收款的变动，定期对账核实，确保款项的安全性和可回收性。在实际操作中，企业可以通过以下几个方面进行其他应收款管理：
1. 严格审核其他应收款的产生原因和依据，确保款项的合法性和合理性。
2. 建立健全其他应收款台账，详细记录其他应收款的种类、金额、期限、对方单位或个人等信息。
3. 加强与其他单位或个人的沟通与协作，确保其他应收款的及时回收。
4. 定期对其他应收款进行分析和风险评估，对长期未回收的款项制定专项催收措施。
5. 建立其他应收款的坏账准备制度，对确认为坏账的款项进行核销，并关注坏账回收的可能性。
6. 加强对内部往来款的管理，规范内部资金调拨流程，确保内部资金安全。
通过以上措施，企业可以更好地管理其他应收款，提高资金使用效率，降低企业风险。
