企业的组织结构形式有哪几种类型?
企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。
组织结构有4种形式：直线型职能型矩阵型事业部型直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的**层到**层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1U型组织结构：特点是企业内部按职能（如生产、销售、开发等）划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。
企业组织结构类型有三种：直线制组织：所谓的直线是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下流动（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织**层。是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。
直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作）切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
常见的组织形式有哪四种
1、主要的组织结构形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。各自的特点是：直线制：结构简单、权力集中、隶属关系明确，职责分明，决策迅速，但是没有职能部门，领导没有助手，需要领导是全能型人才，无法实现管理专业化，不利于管理水平提高。
2、独资企业独资企业是最简单的组织形式，也是最常见的一种企业形式。它是由一个人独资或与家人共同出资创办，所有的权益和利润都归企业所有者所有。这种企业形式管理灵活，决策快速，但存在着承担个人所有责任和资源有限的问题。合伙企业合伙企业由两个或两个以上的自然人或法人合伙创办。
3、常用的项目监理机构组织形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。直线制组织形式直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受**上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
4、社会组织可分为四种类型，即竞争性的营利组织、竞争性的非盈利组织、独占的营利组织和垄断的非盈利组织。竞争营利组织：竞争性营利组织是指为实现组织的经济效益、社会效益目标而积极参与市场竞争活动的社会金融经济组织，即这种社会组织具有较强的公关意识和公关行为的自觉和主动。
传统企业组织结构的主要形式有哪些
组织结构有4种形式：直线型职能型矩阵型事业部型直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的**层到**层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。
有七种：直线制组织结构直线参谋制组织结构直线职能制组织结构事业部制组织结构矩阵式组织结构控股型组织结构网络型组织结构。
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1U型组织结构：特点是企业内部按职能（如生产、销售、开发等）划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。
企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。
公司组织结构的形式包括：直线制：这是最早也是最简单的组织形式。特点是行政单位从上到下实行垂直领导属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负全责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），管理职能基本上都由行政主管自己执行。
