C项:产品滞销导致存货平均余额增大,存货周转率会下降。所以,C项正确。D项:调整销售政策有可能影响销售成本和存货平均余额,进而影响存货周转率。所以,D项正确。
存货管理不当:企业存货管理不够严格,没有及时调整采购计划、没有控制存货积压等,就导致存货周转率下降。销售不畅:企业销售不顺,销售额下降,会导致存货堆积。市场需求下降、竞争加剧或者营销策略不当等造成。
产品滞销,销售政策发生变化。根据查询中国财经网得知,产品滞销,产品滞销指的是市场贩卖的产品上因为某些原因,不受消费者欢迎而导致销售、周转过慢。
计价方式不合理。存货计价方式不合理导致存货偏高,从而存货周转率偏低,有些企业采用后进先出法计算存货就会出现这种情况。
存货周转率是衡量企业存货运作效率的指标,下降是因为库存积压,即存货量超过了市场需求,导致产品滞销。是销售不畅,即市场竞争激烈或者需求下降,导致存货转化为销售的速度减缓。
存货管理不当、产品销售不畅。存货周转率偏低有多种原因,存货管理方法相对落后、库存不精准或效率低下导致存货周转率下降。企业的产品销售不理想,就会导致存货积压和销售周期变长,从而降低存货周转率。
存货周转率下降说明:存货积存。有两种可能导致存货积存:经营不善,产品滞销;预测存货将升值,而故意囤货居奇,以等待时机获取重利。企业销售政策发生变化等。
存货周转率下降存在库存积压或销售不畅的问题。存货周转率是衡量企业存货运作效率的指标,下降是因为库存积压,即存货量超过了市场需求,导致产品滞销。是销售不畅,即市场竞争激烈或者需求下降,导致存货转化为销售的速度减缓。
如果一个企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。
存货周转率低说明存货周转速度慢,存货管理效率低。如果一个企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。
存货周转率下降存在库存积压或销售不畅的问题。存货周转率是衡量企业存货运作效率的指标,下降是因为库存积压,即存货量超过了市场需求,导致产品滞销。是销售不畅,即市场竞争激烈或者需求下降,导致存货转化为销售的速度减缓。
存货周转率下降说明:存货积存。有两种可能导致存货积存:经营不善,产品滞销;预测存货将升值,而故意囤货居奇,以等待时机获取重利。企业销售政策发生变化等。
如果一个企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。
1、存货周转率下降说明:存货积存。有两种可能导致存货积存:经营不善,产品滞销;预测存货将升值,而故意囤货居奇,以等待时机获取重利。企业销售政策发生变化等。
2、存货周转率低说明存货周转速度慢,存货管理效率低。如果一个企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。
3、存货周转率下降存在库存积压或销售不畅的问题。存货周转率是衡量企业存货运作效率的指标,下降是因为库存积压,即存货量超过了市场需求,导致产品滞销。是销售不畅,即市场竞争激烈或者需求下降,导致存货转化为销售的速度减缓。
4、如果一个企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。
5、资金占用增长过快。存货周转率下降表明公司存货项目的资金占用增长过快,销售流通环节不畅,造成存货平均占用周期延长,企业应从这几方面着手解决存货周转率下降形成大量死库存的问题。
6、存货管理不当:企业存货管理不够严格,没有及时调整采购计划、没有控制存货积压等,就导致存货周转率下降。销售不畅:企业销售不顺,销售额下降,会导致存货堆积。市场需求下降、竞争加剧或者营销策略不当等造成。
1、存货管理不当:企业存货管理不够严格,没有及时调整采购计划、没有控制存货积压等,就导致存货周转率下降。销售不畅:企业销售不顺,销售额下降,会导致存货堆积。市场需求下降、竞争加剧或者营销策略不当等造成。
2、存货管理不当、产品销售不畅。存货周转率偏低有多种原因,存货管理方法相对落后、库存不精准或效率低下导致存货周转率下降。企业的产品销售不理想,就会导致存货积压和销售周期变长,从而降低存货周转率。
3、存货周转率偏低的原因可能是什么?【1】存货计价方式不合理导致存货偏高,从而存货周转率偏低,有些企业采用后进先出法计算存货就会出现这种情况。
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