在当今市场经济条件下，企业之间的竞争日益激烈，为了扩大市场份额，很多企业采取了赊销的方式。这就导致了企业应收账款数额的逐年增加，对应收账款的管理也成为企业经营活动中不容忽视的问题。那么，企业应该如何进行应收账款的日常管理呢？以下是一些详细的管理方法：
1. 建立完善的应收账款管理制度
企业应制定一套完善的应收账款管理制度，明确赊销政策的制定、审批流程、应收账款的跟踪和催收等方面的具体操作。通过制度化管理，确保应收账款的真实性、合法性和及时收回。
2. 严格审查客户信用
在开展赊销业务前，企业应充分了解客户的信用状况，包括客户的偿债能力、经营状况、现金流量等。这有助于企业评估客户的信用风险，从而制定合适的赊销额度和期限。
3. 动态跟踪应收账款
企业应持续关注客户的经营状况、偿付能力和现金持有量，及时了解客户的还款意愿和能力。通过对应收账款的动态跟踪，企业可以提前发现风险，采取相应的措施降低损失。
4. 加强销售团队的培训和考核
企业应对销售团队进行应收账款管理方面的培训，使其掌握有效的回款技巧。同时，将应收账款的管理纳入销售团队的考核体系，激发销售人员积极回收欠款的积极性。
5. 定期对账并催收
企业应定期与客户核对账目，确保账务的准确性。对于逾期未还款的客户，企业应及时采取催收措施，如电话催款、发送催款函等。对于故意拖欠的客户，企业可考虑采取法律手段维护自身权益。
6. 合理调整赊销政策
企业应根据市场状况和自身实力，适时调整赊销政策。对于风险较高的客户，企业可以采取限制赊销额度、缩短赊账期限等措施，降低信用风险。
7. 提高财务管理水平
企业应加强财务管理，确保应收账款的真实性、合法性和及时性。通过提高财务管理水平，企业可以更好地应对应收账款管理中的各种问题。
总之，应收账款的日常管理是企业经营活动中不可或缺的一环。通过采取上述管理方法，企业可以有效降低应收账款风险，提高资金使用效率，保障企业的正常运营。
